广州体院6亿收购恒大足校 许家印儿子同学助力重整

恒大足球学校的重整计划近日通过了债权人会议的表决，并获得广州市中级人民法院的正式批准，广州体育学院成为此次重整的投资方。广州体育学院以总计6亿元的价格参与整合，其中4.9亿用于解决28.15亿元的历史债务，剩余1.1亿元则用于学校后续的办学运营。

恒大足校的历史可以追溯到2011年，为了推动清远市的城市足球和文化旅游品牌，政府与恒大达成协议，合作开发1880亩土地，并采取了有效的措施以防止房地产公司借教育用地进行开发。该土地被分为两部分：218亩的教学区为教育用地，恒大负责19亿元的基础设施建设，并且这部分土地的产权归恒大足球学校所有，而与其母公司恒大地产无关。其余1662亩用作足球训练场地，签订了为期50年的租赁协议，确保土地用途永久锁定为体育和教育，禁止任何形式的改建。这一设计使得在恒大财务危机后，足校得以避免被拍卖的命运。

在恒大运营期间，所有支出，包括基础建设、外教薪水、海外分校及日常运行费用，都未被视作无偿的支持，而是以债务形式计入足校与母公司的借款，历经十多年，累计债务高达28.88亿元，其中97.5%是母公司相关方的欠款，而只有少部分是来自第三方的债务。自2022年恒大资金链断裂后，足校被迫依靠自身资源维持运营，通过租赁自有校舍获得稳定的租金收入，并承接青少年赛事和夏令营等活动，年收入在3800万至4200万之间，刚好覆盖运营支出，但却无法偿还沉重的历史债务，因此走上了司法重整的道路。

在这一过程中，许家印的清华同学刘倩成为了 revitalization 的关键人物，她来自湖北武汉，曾有女足训练经历。2013年，她考入清华经管学院，与许家印的儿子许腾鹤同班，毕业后进入恒大工作。刘倩曾在恒大足球学校的西班牙分校任职八年，对接外教资源，年薪在160万到200万元之间。2022年恒大资金危机后，她被召回并成为足校首位女校长，面对严重的财政压力，她不得不将管理层的薪酬大幅压缩，并将绩效与收支平衡挂钩。

在辉煌的过去，恒大足校的生源一度达到2800至3000人，曾被认定为“全球最大寄宿制足球学校”。而到2023年，刘倩对学校进行大规模改革，生源急剧减少至400余人，仅保留一支精英女足梯队，其余教练和文化课教师数量相应减缩。刘倩的自救策略清晰而有效，旨在减低开支，激活闲置资源，从而在困境中保持学校的运营，并为后续的接盘者保留下必要的运营模式。

随着重整计划的实施，"恒大"的品牌标识将逐步退出校园，学校名称也将从广州体育学院清远青训基地开始转变。经过十多年的发展，恒大足校培养出众多足球人才，参与国字号队伍和各种青少年赛事，屡获佳绩。未来，依托广州体育学院的资源，这个青训基地将继续发展，确保专业化的足球青训，承接全国赛事与培训，并扩展学历教育，兼顾足球和文化课教学。